Attività

Gas Intensive nei suoi primi anni di vita, dal 2001 al 2010, ha svolto un'importante attività di collaborazione con le istituzioni, riuscendo ad intervenire sull’evoluzione delle regole del mercato nazionale del gas naturale.

Inoltre ha partecipato attivamente a varie operazioni finalizzate all’incremento di competitività, liquidità e concorrenza del mercato. Queste operazioni, a volte realizzate su impulso del Consorzio stesso, hanno permesso di remunerare in modo importante le aziende che vi hanno partecipato, abbattendo in modo indiretto il costo di approvvigionamento del gas naturale.
Complessivamente il ritorno economico percepito dalle aziende aderenti alle iniziative è stato di oltre 45 milioni di euro.

Dal 2010, Gas Intensive ha iniziato una campagna commerciale per rifornire di gas le aziende consorziate, senza attestarsi come gruppo di acquisto, ma proponendo alle aziende formule innovative di gas portfolio management, in grado di assicurare certezza di budget (massimo limite di spesa) e di retrocedere la parte prevalente del valore creato con l’attività di ottimizzazione del portafogli di Gas Intensive alle aziende.

Le prime forniture di quest’attività sono iniziate l’1 ottobre 2010.